研判形勢抓機遇 凝心聚力穩增長 ——公司召開2022年中工作會

7月22日，公司召開了2022年中工作會。公司董事長、總經理等公司領導，管理部門及各單位助理以上干部參加了會議，各單位中層干部、雙航人才及研發新星以視頻方式參會。會議副總經理主持。

會上，總經理通報了7月18日和21日公司分別召開的管理部門和各單位上半年工作總結會的情況。以“研判形勢抓機遇，凝心聚力穩增長"為題做了年中工作會報告，對公司上半年經營目標實現情況和主要工作開展情況進行了簡要總結。報告從經營業績穩步增長；堅持市場第一，增強市場韌性；推進智能制造和綠色發展；持續提升資產效率，推動公司高質量發展；推進戰略年度任務落地；繼續推進技術創新工作；加強基礎管理，完善大合規體系建設；強化黨委領導作用，黨建成效進一步顯現八個方面進行了全面回顧，在充分肯定上半年工作的同時，分析了公司當前面臨的困難和不足，并就下半年重點工作進行了再安排再部署。

會上，董事長傳達了集團公司年中經營工作會的會議精神。他在最后總結講話中對各單位上半年取得優異成績表示祝賀，對廣大干部坐鎮兩場、指揮若定，廣大員工執行政令、勇于擔當表示感謝。他指出：上半年，國際國內形勢復雜多變，超預期突發因素屢有發生，各單位克服困難、積極應對、披荊斬棘，取得了突出的成績，工作成果來之不易、難能可貴。針對下半年工作，董事長提出了進一步要求：一是各級干部要正確認識、主動作為，錨定規劃的重點工作和計劃目標，追求高質量發展；二是要圍繞中心、服務大局，抓改革促發展，落實高質量黨建；三是要求各級干部要牢記和展現出“大局意識"和“規矩意識"，依法治企、合規經營是公司長治久安的基石；四是要求各單位要落實《關于進一步提升公司數字化、智能化水平的指導意見》的內容要求，智能制造、綠色發展與數字化轉型關乎著公司的生存發展、基業長青；五是強調安全生產、要扎實落實、要警鐘長鳴。

最后，董事長強調，下半年經濟形勢低迷、持續動蕩已成定局，經營環境的不確定性已成為新常態，成本費用高企是現實，公司經營管理工作面臨的困難更多、壓力更大！公司上下要團結一心、真抓實干、銳意進取，努力拼搏，全面完成年度任務目標，扎實落實十四五規劃，以優異成績迎接集團公司周年華誕和黨的勝利召開！